10月29日，公司黨委書記、副董事長和素瓊，副總經(jīng)理路艷松到昆明滇池綠道項目檢查指導工作，詳細詢問項目施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作情況，就項目推進過程中存在的問題進行了商討解決，并對下一步生產(chǎn)組織給出了指導性意見。

和素瓊要求：滇池綠道項目作為集團的重點工程，備受各方關(guān)注與重視。項目部全體職工要提高思想認識，緊盯問題不放松、狠抓落實不松懈，建立糾偏和保障措施，科學組織施工，高質(zhì)量推進項目建設。

一是要加快工程建設進度。認真梳理工作量，增強緊迫感，倒排工期，出實招、硬招、有用的招，大力搶抓施工“黃金時間”，落實責任、提高執(zhí)行力，積極投身項目建設攻堅戰(zhàn)，確保項目按時間節(jié)點順利完工。

二是提升安全管理水平。項目全體人員要站在講政治的高度，始終將安全生產(chǎn)放在首位，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，嚴格抓好安全管理要求落實，筑牢安全防線，全力以赴確保項目安全管理工作平穩(wěn)推進。

三是強化文明施工。項目部要充分結(jié)合項目特點，做好安全文明施工策劃，打造綠色施工環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。