5月7日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正帶隊(duì)到昆明滇池綠道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。李光正一行深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看了施工進(jìn)度情況、建設(shè)重難點(diǎn)、安全質(zhì)量管理等情況。

李光正要求：

一是要堅(jiān)持“大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向，緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)要素保障，提早謀劃、提前部署、提早落實(shí)，全面掀起“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”項(xiàng)目建設(shè)熱潮，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，盡快完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

二是深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，汛期來臨，突發(fā)性單點(diǎn)強(qiáng)降雨多，要密切關(guān)注天氣氣象預(yù)報(bào)信息，進(jìn)一步提高對極端惡劣天氣的敏感性。不斷強(qiáng)化對突發(fā)事故災(zāi)害的應(yīng)對處置，及時(shí)調(diào)度處置各類險(xiǎn)情災(zāi)情，確保能第一時(shí)間高效有序處置各類突發(fā)事件。