8月5日，公司召開2023年年中工作會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、全面貫徹黨的二十大精神、認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，宣貫集團年中工作會精神，全面總結(jié)上半年工作完成情況，分析研判當前面臨的問題和困難，認真謀劃，統(tǒng)籌部署下半年各項工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。

公司黨委副書記、董事長金光祥作《堅定信心 克難奮進 真抓實干 全力以赴完成年度目標任務(wù)》的總結(jié)講話，黨委書記、副董事長和素瓊對下半年工作提要求，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻作《統(tǒng)一思想 堅定信心 為實現(xiàn)年度目標任務(wù)努力奮斗》的年中工作報告。公司領(lǐng)導班子及擴大班子成員，職能部室負責人，各子公司、直管部主要領(lǐng)導參加會議。會議由公司副總經(jīng)理海樹清主持。

會議指出，上半年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實集團各項決策部署，以“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)”為主線，推動主題教育走深走實，重點項目落地開花，在建項目扎實推進，成本管控明顯提升，風險防范化解有力，黨建工作持續(xù)發(fā)力，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

金光祥強調(diào)

全體干部職工要樹牢大局觀念、憂患意識，清楚看到公司在市場開拓、防風化債、管理能力、指標完成等方面存在的不足，認真謀劃下半年工作。要躬行實踐轉(zhuǎn)作風，踐行“一線工作法”，在察實情、出實招、求實效上下功夫，把工作抓實；鉚足干勁拓市場，優(yōu)化市場戰(zhàn)略和布局，完善市場經(jīng)營激勵約束機制，抓實項目落地；精準施策，開展好新一輪改革提升行動，加快推進瘦身健體；齊抓共管，有效防范化解風險，層層壓實責任，打好清收清欠組合拳，加強內(nèi)部風險控制，推進合規(guī)管理體系建設(shè)；靶向發(fā)力，提質(zhì)創(chuàng)效強管理，抓實項目履約，全面夯實質(zhì)量、技術(shù)、安全管理；凝心鑄魂，強化黨建引領(lǐng)。要堅定發(fā)展信心和決心，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司的重大決策部署上來，進一步增強抓項目、抓生產(chǎn)、抓營收的責任感和緊迫感，搶抓三季度機遇、接續(xù)奮斗下半年征程。

和素瓊要求

要學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，學好黨的二十大精神，用新思想指導實踐，明確發(fā)展方向、堅定發(fā)展戰(zhàn)略；圍繞集團“1556”黨建工作體系、公司“1234”黨建工作思路，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，做深黨建工作亮點；加強高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)、加大人才自主培養(yǎng)力度；守好企業(yè)安全生產(chǎn)紅線、防風化債防線，干部職工廉潔從業(yè)底線，推動作風革命、效能革命，抓好工作落實；持續(xù)抓好“幸福建投”建設(shè)，加大企業(yè)文化宣貫，圍繞重點項目加強宣傳工作，強化輿情管理，挖掘一線先進典型事跡和優(yōu)秀干部職工，落實好信訪維穩(wěn)工作，開展好群團工作，為職工排憂解難。

李元鴻指出

下半年要緊盯穩(wěn)增長、抓回款、控成本和防風險等主線任務(wù)的推進，奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、確保全年指標完成。堅持市場開拓，持續(xù)深耕鐵路板塊，做精做強特長隧道、特殊結(jié)構(gòu)橋梁等專業(yè)領(lǐng)域，大力開拓市政板塊，全面加快“走出去”步伐，開創(chuàng)兩外市場新局面；堅持項目基礎(chǔ)管理提升，全面提升經(jīng)濟管控、質(zhì)量管控水平，高效推進安全管理，強化技術(shù)引領(lǐng)；堅持內(nèi)控管理，推進組織機構(gòu)扁平化，加強財務(wù)、人力資源、審計管理；堅持深化改革，加大組織機構(gòu)整合力度，健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；堅持風險防控，跑出清收加速度，用好法律壓艙石，打好重點項目保護戰(zhàn)；堅持黨建引領(lǐng)，重視成果轉(zhuǎn)換，做好主題教育的后半篇文章，持續(xù)助力集團構(gòu)建“五個建投”，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

會上對汛期安全防范工作進行了再部署、再要求。兩個直管部作交流發(fā)言，兩個直管部作檢視發(fā)言。