3月6日，第七直管項目部黨支部召開2022年度組織生活，公司黨委副書記、董事長金光祥到會指導。

金光祥要求：

一是要著力于強本固基, 在理論武裝上持續(xù)用力。 要把學習宣傳黨的二十大精神作為首責，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在破解難題、推動發(fā)展、服務群眾方面努力做到學有所獲、學有所成、學以致用。

二是要著力于聚焦發(fā)展，在融入全局上持續(xù)用力。班子成員要聚焦年度生產經(jīng)營任務,善于在大局中找定位，在對標先進中找差距,在融入社會經(jīng)濟發(fā)展找項目,積極開拓省內省外市場；要嚴格落實兩級職代會精神，著力補齊發(fā)展短板,增強執(zhí)行力和效率。

三是要著力于問題整改,在力改力行上持續(xù)用力。對集體存在的問題，要研究制定整改工作方案，明確責任人和整改限時，需要長期堅持的，要抓好建章立制，研究和完善長效機制。

四是要著力于常態(tài)穩(wěn)固,在行穩(wěn)致遠上持續(xù)用力。要把黨內生活嚴起來，把政治規(guī)矩豎起來，要把廉潔自律明起來，切實用好批評和自我批評，增強組織活力，監(jiān)督用好權力，不越紅線不逾規(guī)矩,始終做到自重、自省、自警、自勵。

五是要著力于基礎管理，在堅定信心、提振士氣上持續(xù)用力。要因地制宜做好項目策劃，確保施工方案的經(jīng)濟性，做實項目的安全、質量、經(jīng)濟基礎性工作，樹牢“效益至尊”的理念，鼓勵職工創(chuàng)造一流業(yè)績，持續(xù)完善項目責任制與績效考核激勵機制，創(chuàng)造全員經(jīng)營的良好氛圍。