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整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開創(chuàng)發(fā)展新局面——郭玲帶隊(duì)調(diào)研設(shè)計(jì)中心

  • 報(bào)道: 王剛、呂婷
  • 責(zé)任編輯: 竇友啟
  • 發(fā)布時(shí)間: 2023-02-13 14:11:44
  • 【字號(hào):
  • 閱讀: 6093
  • 2月7日上午,公司工會(huì)主席郭玲帶隊(duì)到設(shè)計(jì)中心開展綜合調(diào)研。會(huì)上,調(diào)研組認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)中心2022年經(jīng)營工作完成情況、下一步經(jīng)營思路、人員、資質(zhì)等情況,了解了發(fā)展存在的困難。

     

    2023-2-12-整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開創(chuàng)發(fā)展新局面——郭玲帶隊(duì)調(diào)研設(shè)計(jì)中心.jpg


    郭玲強(qiáng)調(diào):

    一是明確發(fā)展定位,深入思考設(shè)計(jì)中心發(fā)展方向。認(rèn)真梳理整合有效資源,干部職工上下團(tuán)結(jié)聯(lián)動(dòng)、解放思想,積極聽取職工關(guān)于企業(yè)管理的意見建議,研判市場(chǎng)形勢(shì),聚焦發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)特長優(yōu)勢(shì),全力開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

    二是強(qiáng)化內(nèi)控管理,確保基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效。抓好內(nèi)部管理,苦練內(nèi)功,不斷完善制度管理,合理設(shè)置分工,優(yōu)化經(jīng)營管理流程,提升業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)高效管理,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

    三是積極推進(jìn)清欠處遺工作。采取有效措施清收,制定清單,明確目標(biāo)、責(zé)任人,加大收款力度。

    四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)復(fù)合型人才。針對(duì)經(jīng)營結(jié)構(gòu)需要,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)經(jīng)營活力。

    五是加強(qiáng)“幸福云鐵”建設(shè)。積極參與公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),為職工辦實(shí)事,增強(qiáng)職工的歸屬感、幸福感。同時(shí),要貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)持廉潔從業(yè)。


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