6月14日下午，集團總經(jīng)濟師曾繼紅率集團企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、市場經(jīng)營部到公司調(diào)研。公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李元鴻，財務總監(jiān)海樹清，總工程師李光正及各相關部門負責人參加調(diào)研座談會。

會上，李元鴻匯報了公司2022年經(jīng)營額、合同額、營業(yè)收入及主要經(jīng)營指標的已完成情況和計劃情況。參會人員就各板塊相關工作進行了匯報。

聽取了有關工作匯報后，曾繼紅對公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作給予充分肯定，并從四個方面對公司提出要求：

一是根據(jù)云鐵公司1-5月營收完成情況，結(jié)合年度目標，認真梳理存量項目及跟蹤項目對計劃完成營收進行統(tǒng)計分析；

二是要認真落實集團即將下發(fā)的《物資集中采購供應管理辦法》相關要求，降低采購成本，提高資金使用效率，滿足項目生產(chǎn)需要；

三是充分發(fā)揮云鐵公司資質(zhì)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，提高對鐵路專用線項目的關注度，加大外部市場的開拓力度，力爭取得更多優(yōu)質(zhì)的項目；

四是盡快辦理內(nèi)部結(jié)算，實現(xiàn)下半年結(jié)算清零，確定公司債權(quán)，促進資金回籠，緩沖資金壓力。

公司將以此次調(diào)研為契機，堅持生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與質(zhì)量效益同步發(fā)展，持之以恒抓實、抓細各項管理工作，全力完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務，為集團實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展助力。