檢查組一行人對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合釘釘管理系統(tǒng)，以現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)內(nèi)頁資料、隨機(jī)電話抽查農(nóng)民工本人等方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)名制管理工作進(jìn)行了檢查，并針對(duì)不足之出給與了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

李坤強(qiáng)調(diào)：

一是要認(rèn)真落實(shí)“四保一控一樹”管理體系要求，樹立實(shí)名制管理理念，明確其以人為本的核心要義，以實(shí)名制工作來抓生產(chǎn)、抓安全、抓落實(shí)，切實(shí)做到依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；

二是要主動(dòng)思考，明確管理思路，做好實(shí)名制過程監(jiān)管工作，切實(shí)做好實(shí)名制人員信息動(dòng)態(tài)管控，做實(shí)實(shí)名制工作，杜絕形式主義，特別是現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)委托人變更工作要遵照變更流程規(guī)定，完善相關(guān)變更手續(xù)及資料 ；

三是要抓好管理工作，明確各層級(jí)、各部門職責(zé)，實(shí)行多部門聯(lián)動(dòng)，分工協(xié)作，齊抓共管；

四是要強(qiáng)化精細(xì)化管理，通過效益來帶動(dòng)發(fā)展。

【報(bào)道：李瑤 責(zé)任編輯：竇友啟】